近日，我院姜微副教授與合作者撰寫的論文《Pay for performance schemes and manufacturing worker productivity: Evidence from a kinked design in China》，被發(fā)展經(jīng)濟學領域的國際頂級期刊《Journal of Development Economics》正式接受，于今年2月在線發(fā)表。
    《Journal of Development Economics》期刊是發(fā)展經(jīng)濟學領域的權威期刊，也是經(jīng)濟學的國際一類期刊。我院教師在經(jīng)濟學國際一類期刊發(fā)文，是我院應用經(jīng)濟學學科建設的突破。

中文摘要：

本文使用一家中國一次性紙杯制造企業(yè)的生產(chǎn)和薪酬數(shù)據(jù)考察了非線性績效工資制度對雇傭工人勞動生產(chǎn)率的影響。通過構(gòu)建靜態(tài)勞動供給模型并考慮員工在做最優(yōu)化決策時的摩擦系數(shù)，文章使用聚束估計方法測算出工人產(chǎn)出對計件工資彈性系數(shù)為0.28，且大約 31% 的雇員沒能作出最優(yōu)化的產(chǎn)出決策。文章在估計出的模型參數(shù)基礎上，進一步進行了反事實推斷研究。首先，文章模擬了這家企業(yè)使用線性績效工資制度下的產(chǎn)出規(guī)模，發(fā)現(xiàn)使用非線性績效工資帶來的產(chǎn)出增益約為4%。進一步分析員工對非線性績效工資的獎勵計劃和處罰計劃的不同反應發(fā)現(xiàn)，其中的獎勵計劃對產(chǎn)出增益起了主導型作用。最后，文章研究了企業(yè)員工能力的差異性大小對非線性績效工資制度有效性的影響。結(jié)果表明，當員工差異化縮小時，非線性績效工資所帶來對產(chǎn)出增益減小；若要維持固定的產(chǎn)出水平，則企業(yè)需要增加對員工的績效激勵，從而帶來更高的用人成本。該文的研究發(fā)現(xiàn)有助于理解企業(yè)雇員的差異化在薪酬體制的設計和效果中所起的作用，并為現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)中越來越多地采用非線性績效工資制度提供了新的見解。

作者簡介:

姜微，女，國際經(jīng)貿(mào)學院副教授，上海市“青年東方學者”。主要研究方向為發(fā)展經(jīng)濟學、勞動經(jīng)濟學、教育、健康、公眾福利、中國經(jīng)濟；在 《Journal of Development Economics》、《 Journal of Economic Behavior & Organization 》、《 World Economy 》、《 Technological Forecasting & Social Change 》等本領域國際頂級期刊發(fā)表論文多篇；主講上海市高校示范性全英語課程 《經(jīng)濟學原理（英）》等；主持上海市高校青年東方學者人才計劃項目、國家自然科學基金青年項目。現(xiàn)擔任Journal of Economic Behavior & Organization, World Economy 等學術期刊匿名審稿人；國家自然科學基金委管理科學部匿名評議人。