只爭朝夕不負韶華
奮力譜寫學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展新篇章
在第一屆教代會、工代會第六次會議上的行政工作報告
校長 汪榮明
各位代表，同志們：
我代表學(xué)校向第一屆教職工代表大會暨第一屆工會會員代表大會第六次會議作行政工作報告，請各位代表審議，并請列席代表提意見。
自上一次教代會召開以來，在校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，全校上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以建設(shè)高水平、國際化、特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)為工作主線和奮斗目標，圍繞人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、國際交流與合作等重要使命，不斷深化體制機制改革，積極推動學(xué)校發(fā)展。學(xué)校各項事業(yè)穩(wěn)步推進，重點工作多點突破，發(fā)展勢頭保持良好。
行政工作報告分三個部分。第一部分，2019年學(xué)校事業(yè)的發(fā)展情況；第二部分，2020年主要工作的思考和建議；第三部分，維護師生權(quán)益、服務(wù)師生發(fā)展的主要舉措。
一、2019年學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況
2019年是新中國成立70周年，是深入貫徹落實全國教育大會精神的開局之年，也是學(xué)校實施“十三五”改革與發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。學(xué)校以組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育為重要抓手，堅持以改革促發(fā)展、破瓶頸，舉校一致、攻堅克難，學(xué)校綜合實力得到有效提升，多個領(lǐng)域取得新的突破。
（一）深化治理體系改革，提升內(nèi)部治理水平
1.落實教授治學(xué)，加強民主管理。深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，不斷完善現(xiàn)代大學(xué)制度，以學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)為突破口，完成對校學(xué)位評定委員會、學(xué)術(shù)委員會以及4個專門委員會的整體換屆，充分發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，為教授治學(xué)提供足夠的舞臺和空間。通過召開職能部門負責(zé)人與教代會代表懇談會以及加強二級教代會、工代會制度化規(guī)范化，完善教代會、工代會工作機制，增強廣大教師民主管理的意識和能力。
2.推進分類評價，啟動“十四五”規(guī)劃編制。扎實開展上海高校分類評價工作，加快推進補短板、強特色，分類評價的導(dǎo)向作用日益突出，形成基于分類評價標準的持續(xù)性改進機制。學(xué)校在上海應(yīng)用研究型高校序列中的排名上升1位。建立健全戰(zhàn)略管理體系，強化規(guī)劃引領(lǐng)作用，啟動和精心部署“十四五”規(guī)劃編制工作。
3.深化放管服改革，完善財務(wù)管理制度。規(guī)范和簡化審批流程，明確經(jīng)費支出審批權(quán)限和責(zé)任，提高資金使用效益，制定并實施《經(jīng)費支出審批管理辦法》（試行）等制度。進一步規(guī)范財務(wù)收支行為，加強預(yù)算管理，成立資金管理委員會。推行財務(wù)秘書制度，為廣大師生及時處理各種報銷業(yè)務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.強化依法治校，提升內(nèi)部治理能力。以依法治校示范校創(chuàng)建為契機和抓手，從學(xué)校建章立制、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)機制、依法規(guī)范辦學(xué)、師生權(quán)益維護、法治宣傳教育及其他等7個方面，對標對表、查缺補漏，及時開展規(guī)范性文件清理，完善文件管理辦法，健全校內(nèi)治理結(jié)構(gòu)，加強師生普法教育，不斷提升學(xué)校依法治校的整體水平，學(xué)校成功入選第二批上海市依法治校示范校。
（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.深化教育教學(xué)改革。本科生培養(yǎng)方面，充分發(fā)揮一流本科建設(shè)引領(lǐng)計劃的示范效應(yīng)，著力打造“金專”“金課”，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，深化思政課程和課程思政教育教學(xué)改革，抓好在線開放課程和虛擬仿真實驗教學(xué)項目建設(shè)，夯實本科教學(xué)教師激勵計劃，持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校5個專業(yè)入選國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點，推薦5門課程參評國家級一流本科課程（精品在線開放2門、線下一流課程1門，社會實踐一流課程1門，虛擬仿真實驗教學(xué)一流課程1門），1個學(xué)院入選上海高校課程思政領(lǐng)航計劃“課程思政重點改革領(lǐng)航學(xué)院”，3個項目獲得上海高校本科重點教學(xué)改革項目立項，2個項目入選2019年度上海市級虛擬仿真實驗教學(xué)項目，12門課程獲得2019年度市教委重點課程建設(shè)立項，1個項目獲批教育部第二批高校思想政治工作精品項目。新增投資學(xué)本科專業(yè)并開始招生。2019年，學(xué)生獲得國家級以上獎項302項、市級獎項90項。
研究生培養(yǎng)方面，規(guī)模穩(wěn)步擴大，生源質(zhì)量提升，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在校研究生增長至2917人，第一志愿錄取比例穩(wěn)步上升，研究生占全校學(xué)生比例上升至23.62%，專業(yè)碩士占比提升至54.72%。推進學(xué)位點建設(shè)和研究生培養(yǎng)體制改革，建立專業(yè)型碩士與學(xué)術(shù)型碩士分類培養(yǎng)體系。“應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士點建設(shè)和提升一流人才培養(yǎng)能力”入選上海市首批一流研究生教育引領(lǐng)計劃。建成研究生課程思政項目40門，新增研究生精品課程5門、案例庫5項，獲全國優(yōu)秀教學(xué)案例2個、全國優(yōu)秀學(xué)位論文2篇等。
2.扎實推進學(xué)生工作，促進學(xué)生全面發(fā)展。深化“三圈三全十育人”體系，提升“思政育人”質(zhì)量。建立家校共育機制，200余名教師干部走訪覆蓋所有生源地數(shù)百個學(xué)生家庭。組織保障151名志愿者服務(wù)“進博會”重要崗位。打造學(xué)業(yè)發(fā)展中心、生涯發(fā)展中心、社區(qū)青年中心和學(xué)生自勵中心等學(xué)生發(fā)展中心平臺，創(chuàng)建學(xué)生社區(qū)“夢享家”青年中心并開設(shè)紅色課堂、孔子課堂、創(chuàng)新課堂、幸福課堂和美育課堂，擴大心理健康教育覆蓋面。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得新突破。加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，構(gòu)建“四位一體”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人生態(tài)系統(tǒng)，入選“2019年度全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗高校”、2020-2021年上海高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作基地（示范基地），成為全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)50強高校和市屬高校中唯一獲此榮譽的高校。舉辦第三期“博實班”國際商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英人才特訓(xùn)班，錄取來自6個國家、國內(nèi)外11所高校37名中外創(chuàng)業(yè)大學(xué)生作為正式學(xué)員，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育國際化特色模式獲《光明日報》等多家主流媒體宣傳報道。
4.招生就業(yè)工作繼續(xù)保持良好勢頭。加強本科招生宣傳工作，選派100余名教師奔赴全國各省生源地開展招生宣傳。本科招生一本分數(shù)線均高于生源地一本分數(shù)線，生源質(zhì)量穩(wěn)中有升。穩(wěn)步推進研究生招生改革，提高培養(yǎng)單位招生自主權(quán)。研究生報考人數(shù)不斷突破歷史紀錄，第一志愿錄取率提升至55.58%。畢業(yè)生就業(yè)率長期保持良好態(tài)勢，總體就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上。畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量好，就業(yè)特點與學(xué)校定位高度吻合，主要進入貨幣金融業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)，進入世界500強企業(yè)工作的畢業(yè)生占比達20%左右，畢業(yè)生薪酬在全國高校中位居前列。
（三）強化學(xué)科與科研建設(shè)，提升學(xué)校核心競爭力
1.大力推進博士學(xué)位授權(quán)單位和博士點申報籌建工作。對標對表博士學(xué)位授權(quán)單位和博士點建設(shè)要求，加快補短板、拉長板、強特色，舉校一致做好申報籌建沖刺工作，切實推進落實建設(shè)重點實驗室、承辦高端國內(nèi)學(xué)術(shù)會議和國際學(xué)術(shù)會議、引進高層次學(xué)科帶頭人、凝練學(xué)科建設(shè)方向等關(guān)鍵任務(wù)，通過市教委博士點三年建設(shè)項目驗收，指標全部達標且絕大多數(shù)指標超過國家標準。
2.持續(xù)推進學(xué)科和學(xué)位點建設(shè)。牢牢把握學(xué)科建設(shè)的龍頭地位，不斷優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)布局，提升學(xué)科水平和學(xué)術(shù)競爭力。調(diào)整市場營銷、人力資源管理、跨國供應(yīng)鏈管理等二級學(xué)位點，加強管理科學(xué)與工程、公共管理兩個一級學(xué)科碩士點培育。有序推進兩個高峰高原學(xué)科二期建設(shè)，高原學(xué)科在人才隊伍建設(shè)、高水平成果、體制機制改革、學(xué)科整體水平等方面取得新成效。積極組織開展第五輪學(xué)科評估迎評工作，落實各項目標任務(wù)。
3.加強科研基地和平臺建設(shè)。大力推進高端科研平臺建設(shè)，著力打造“數(shù)字貨幣與貿(mào)易數(shù)字化軟科學(xué)研究基地”等省部級以上科研平臺。與海關(guān)總署共建全球貿(mào)易監(jiān)測分析中心并聯(lián)合發(fā)布相關(guān)貿(mào)易指數(shù)，與松江區(qū)政府共建長三角G60科創(chuàng)走廊全球貿(mào)易監(jiān)測分析中心。
4.加強新型智庫建設(shè)。世貿(mào)組織講席被WTO總部評為中國WTO事務(wù)卓越中心，并入選WTO亞太培訓(xùn)中心。新增1個智庫，建成3個上海高校智庫。1個智庫入選CTTI高校智庫百強榜單，成為全國“A區(qū)高校智庫”；1個智庫入選“一帶一路”國際智庫合作委員會成員單位。決策咨詢研究水平位居上海高校前列。
5.學(xué)科與科研核心競爭力持續(xù)提升。7個一級學(xué)科全部進入軟科最好學(xué)科排名前50%，其中工商管理排名前18%，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)排名前21%、法學(xué)排名前24%。學(xué)術(shù)競爭力穩(wěn)步提升，在QS2019年中國大陸地區(qū)高校排名第82位。國家級科研項目立項21項，省部級項目立項45項。人文社科研究領(lǐng)域最高獎取得突破，獲得第八屆高校科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎著作類二等獎2項。獲得第十二屆上海市決策咨詢研究成果獎2項。學(xué)校2019年C刊論文發(fā)表數(shù)量位居全國高校第120名，高于學(xué)校上年度和同期部分211工程高校水平。
（四）堅持人才強校戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)師資隊伍
1.健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。切實推動教職工思想政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、多樣化，推動學(xué)習(xí)教育活動不斷深入。不斷完善師德師風(fēng)建設(shè)體制機制，全面將思想政治標準和師德師風(fēng)作為人才招聘、職稱評審等人事人才工作的首要標準。
2.高層次人才引育工作取得突破。圍繞博士點籌建和學(xué)科建設(shè)需要，引進和柔性引進高層次人才13人次，包括東方特聘教授1名、省部級領(lǐng)軍人才1名、外籍專家2名以及海外博士9名。培育校內(nèi)高層次人才，申報“百千萬人才工程計劃”國家級人選1人，實現(xiàn)國家級人才稱號的突破；1人入選2018年國務(wù)院政府特貼專家，1人入選科技部高端外國專家項目專家。
3.有序推進人事分配制度改革。修訂完善《教師崗位分類管理及考核評價辦法》等配套文件，制定《學(xué)術(shù)成果認定辦法》。積極推進績效工資改革，擬定《績效工資管理辦法》，著力構(gòu)建以績效考核結(jié)果決定績效工資分配的體制機制。
（五）擴大開放辦學(xué)，加強合作交流
1.擴大國際交流與合作。與美國科羅拉多州立大學(xué)等國外高校新簽署合作協(xié)議5個，推進與澳大利亞麥考瑞大學(xué)建立全面合作伙伴關(guān)系。服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，在“一帶一路”沿線國家新增孔院下設(shè)孔子課堂3個、獨立孔子課堂1個。
2.繼續(xù)做好留學(xué)生工作。進一步梳理留學(xué)生管理機制，探索建立更加高效的留學(xué)生教育協(xié)作分工機制；推出“上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)優(yōu)秀在校學(xué)歷留學(xué)生獎學(xué)金”，激勵在校學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)圓滿完成學(xué)業(yè)；推進留學(xué)生服務(wù)工程，提升留學(xué)生學(xué)習(xí)、生活體驗。組織舉辦了上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)第二屆留學(xué)生國際文化節(jié)，吸引了近千名中外學(xué)生參與其中，為我校中外學(xué)生友好交流和各國文化的互學(xué)互鑒提供了平臺。留學(xué)生龍舟隊在第十二屆上海高校留學(xué)生龍舟賽上首次為我校捧回總決賽冠軍獎杯。
以上成績的取得，離不開貿(mào)大全體教職員工的共同努力和耕耘奉獻。在此，我謹代表學(xué)校，向在座各位代表，向長期以來一直辛勤工作在一線的全體教職員工致以最衷心的感謝和最誠摯的敬意！
二、2020年主要工作的思考和建議
（一）對學(xué)校當(dāng)前發(fā)展形勢的思考
2020年對學(xué)校來說是極其關(guān)鍵的一年，既是機遇大年，也是挑戰(zhàn)大年。對全校干部教師來說，更是一個大考大年。
國家層面，今年是“十三五”規(guī)劃收官之年和“十四五”規(guī)劃編制之年，同時是第五輪學(xué)科評估、博士授權(quán)點單位和一級學(xué)科博士點申報之年，如何布好局、謀好篇，決定著未來學(xué)校發(fā)展的前景和高度。上海層面，新一輪面向2025年高水平地方高校建設(shè)的總體方案正在謀劃，高峰高原學(xué)科績效評估工作方案和新一輪高校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃方案正在制定，是否做好高峰高原學(xué)科績效評估工作，決定著學(xué)校未來是否能夠搶抓機遇、獲得新的高水平學(xué)科增長點。學(xué)校層面，“十四五”規(guī)劃編制、新一屆黨代會召開和60周年校慶等都集中在今年，學(xué)校一系列重大決策部署都將在今年謀劃和推開。總而言之，學(xué)校面臨的硬目標、硬任務(wù)非常多。
學(xué)校已經(jīng)走過一甲子的歷程，現(xiàn)在已經(jīng)到了新一輪創(chuàng)業(yè)和再出發(fā)的時候。如何迎難而上，通過深化改革切實把握發(fā)展機遇、成功應(yīng)對挑戰(zhàn)，是擺在每一位干部師生面前的現(xiàn)實問題。只有負重爬坡、逆勢前行、不憚勞苦，才能闖出一片屬于我們這代人的新天地。
（二）對2020年學(xué)校行政工作的建議
基于對當(dāng)前發(fā)展形勢的思考，下面著重從行政的角度，談?wù)?020年學(xué)校將重點開展的幾個方面工作：
1.進一步強化頂層設(shè)計，提升內(nèi)部治理能力。健全學(xué)校戰(zhàn)略管理體系。開展“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況終期評估，為“十四五”規(guī)劃編制奠定基礎(chǔ)。精心編制“十四五”規(guī)劃，形成總體規(guī)劃、專項規(guī)劃和學(xué)院規(guī)劃主次分明、銜接協(xié)調(diào)的統(tǒng)一規(guī)劃體系。扎實做好學(xué)校分類評價工作，充分發(fā)揮高校分類評價對學(xué)校特色發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)的促進作用。開展學(xué)院評估工作。制定學(xué)院評估實施方案，舉校一致，上下聯(lián)動開展學(xué)院績效評估工作，促進學(xué)院績效管理長效機制建設(shè)。以深入推進依法治校示范校建設(shè)為契機，繼續(xù)完善學(xué)校治理體系，持續(xù)提高依法決策和民主管理水平。加強財務(wù)管理與審計工作，進一步規(guī)范預(yù)算經(jīng)費使用管理。
2.進一步提升人才培養(yǎng)工作水平。貫徹落實立德樹人根本任務(wù)，堅持以一流本科教育為立校之本、一流研究生教育為強校之基。加強一流本科建設(shè)。緊密對接新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，推進新文科、新商科和新工科建設(shè)，強化學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型升級和人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“升級版”。扎實開展“十四五”本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃編制，精心謀劃新專業(yè)布局。深入推進一流專業(yè)和課程建設(shè)“雙萬計劃”，積極搶占新的本科教育發(fā)展機遇。謀劃標志性成果突破，開展國家級和市級教學(xué)成果獎項目培育工作。完善“三全育人”體制機制和工作體系，加強思政課程與課程思政建設(shè)。克服當(dāng)前困難，千方百計做好畢業(yè)生就業(yè)工作。打造一流研究生教育。把研究生教育作為戰(zhàn)略性投資和戰(zhàn)略性資源，穩(wěn)步擴大研究生招生規(guī)模，不斷提高研究生招生和培養(yǎng)質(zhì)量，強化研究生教育對學(xué)校學(xué)術(shù)競爭力和應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)的貢獻度。以規(guī)范留學(xué)生招生為切入點、制度建設(shè)為重點，強化全流程全過程規(guī)范管理，提升留學(xué)生教育與管理質(zhì)量。
3.進一步加強核心競爭力建設(shè)。把抓住新一輪高水平地方高校遴選機會作為今年工作的重中之重，積極申報上海高水平地方高校建設(shè)項目，破除學(xué)校發(fā)展瓶頸。把握新一輪博士點建設(shè)時間窗口，決勝博士點籌建目標。編制“十四五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進學(xué)科、學(xué)位點、學(xué)術(shù)和學(xué)生一體化綜合發(fā)展體系建設(shè)。成立一級學(xué)科建設(shè)委員會，推動學(xué)科“六定”（定特色、定方向、定團隊、定目標、定責(zé)任、定獎懲）工作。做好教育部第五輪學(xué)科評估和高原學(xué)科建設(shè)績效評價工作。加大國家級重大重點科研項目培育力度，提升省部級以上科研項目和高水平論文數(shù)量，加強省部級以上重要獎項的培育和申報。加強省部級以上科研基地平臺建設(shè)，集中力量建設(shè)數(shù)字貨幣與數(shù)字貿(mào)易工程中心等重點研究基地。
4.進一步提升服務(wù)國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略能級。圍繞學(xué)校獨特優(yōu)勢樹立“塔尖”，做精做強WTO亞太培訓(xùn)中心。以WTO國際標準建設(shè)好WTO亞太培訓(xùn)中心，充分利用學(xué)校作為WTO講席院校、亞太培訓(xùn)中心雙優(yōu)勢，構(gòu)建秘書處專家、亞太區(qū)專家和國內(nèi)專家立體學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)，力爭為深化國家經(jīng)貿(mào)事業(yè)改革、上海“一帶一路”橋頭堡建設(shè)等提供智力和人才支撐。深化與商務(wù)部、海關(guān)總署、市商委、中國建設(shè)銀行和松江區(qū)政府等機構(gòu)的合作，打造上海亞太區(qū)多邊貿(mào)易規(guī)則研究和高端人才培養(yǎng)基地、長三角G60科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略研究院等合作平臺，為經(jīng)貿(mào)強國建設(shè)和長三角一體化建設(shè)等國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐。完善智庫建設(shè)責(zé)任落實機制，加強新型智庫建設(shè)，建強經(jīng)貿(mào)信息直報站，持續(xù)保持學(xué)校決策咨詢研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
5.進一步強化高水平師資隊伍建設(shè)。進一步完善師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。把好政治方向，長期發(fā)力師德師風(fēng)建設(shè)，進一步完善教師工作部職責(zé)邊界和工作機制，建立“橫向到邊、縱向到底”的教師思政工作體系。完善教職工榮譽體系，深入挖掘師德先進典型。明確師德失范行為處理細則，制定師德考核負面清單，實行師德失范“一票否決”制。堅持把師資隊伍建設(shè)作為發(fā)展突破最重要的自變量，打造與學(xué)校戰(zhàn)略目標相匹配的高水平師資隊伍。圍繞一流學(xué)科、一流專業(yè)建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)采用領(lǐng)軍人才、拔尖人才和精英人才等校內(nèi)高峰人才崗位引進省部級以上高層次人才。采用“柔性引進”“協(xié)議薪酬制”等靈活用人方式以及引進企業(yè)高管、資深專家作為兼職教師等方式，打造高水平多元化師資隊伍。繼續(xù)推進“高峰人才工程”，重點培養(yǎng)中青年高層次人才，加強高層次人才儲備。以激活內(nèi)生動力為目標，深化人事分配制度改革。優(yōu)化崗位設(shè)置，開展二級單位定崗定編工作，規(guī)范非在編人員管理。加強教師動態(tài)管理，建立人才交流中心，建設(shè)教師能上能下、能進能出的體制機制。強化教師年度考核和聘期考核，加強考核結(jié)果的運用。穩(wěn)步審慎推進績效工資制度的完善，擴大二級單位績效管理自主權(quán)。
在此基礎(chǔ)上，2020年學(xué)校還將積極搶抓高等教育大變革大發(fā)展背景下新一輪發(fā)展機遇，緊緊圍繞建設(shè)高水平、國際化、特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)戰(zhàn)略目標，以世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的建設(shè)標準為參照，在深化與市商委合作的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進部市共建工作，進一步強化國家級科研平臺、新型特色智庫申報與建設(shè)工作，進一步通過深化改革和創(chuàng)新體制機制釋放更多紅利，進一步加強開放辦學(xué)，持續(xù)打造學(xué)校事業(yè)發(fā)展的亮點、增長點和制高點，有效提升學(xué)校核心競爭力。
三、維護師生權(quán)益、服務(wù)師生發(fā)展的主要舉措
對廣大師生員工來說，學(xué)校不僅是利益共同體，更是命運共同體、價值共同體和情感共同體。長期以來，學(xué)校堅持發(fā)展成果共享的辦學(xué)理念，不斷改善廣大師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，努力解決各項關(guān)系教職工切身利益的問題，切實提高廣大師生員工的獲得感和幸福感。
（一）關(guān)心維護教職工切身利益的主要成效
學(xué)校從實際出發(fā)，努力創(chuàng)造條件，積極爭取和幫助解決福利待遇、居住條件、文化生活、校園環(huán)境等廣大教職工關(guān)心的最切身、最現(xiàn)實的利益問題。
1.做好教職工服務(wù)保障工作。開展人事派遣人員轉(zhuǎn)編工作，35名人事派遣制人員轉(zhuǎn)入事業(yè)編制。及時向符合條件的教職工開放人才公寓，累計106人次教師辦理手續(xù)入住人才公寓。完成教師人才公寓“紅領(lǐng)驛家”建設(shè)，以及活動中心、閱覽室、健身房、公共廚房等11間功能室的修繕裝修和功能再造，在解決教職工實際需求的同時，以黨建引領(lǐng)青年教師育德能力和育德意識的培養(yǎng)和提升，以服務(wù)提升青年教師的融入感和歸屬感。
2.提升師生財務(wù)報銷便利度。優(yōu)化報銷流程，設(shè)置財務(wù)秘書崗和問題單據(jù)處理崗，引入報銷單投遞機，有效節(jié)約廣大教師報銷時間成本。優(yōu)化財務(wù)信息系統(tǒng)，提升財務(wù)服務(wù)效率。上線微信號“財務(wù)大廳”應(yīng)用，為師生提升實時泛在的線上服務(wù)，累計向廣大教師推送報銷單狀態(tài)信息約2.9萬條，推送的《關(guān)于做好2019年學(xué)校政府采購工作的通知》等信息被16681人次師生應(yīng)用。部署銀企直聯(lián)，開發(fā)校園在線支付，上線電子發(fā)票。
3.優(yōu)化辦學(xué)資源配置，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件。優(yōu)化校區(qū)辦學(xué)資源配置，開展校區(qū)辦公布局規(guī)劃與調(diào)整工作。18000平方米圖書館新館投入使用。完成松江校區(qū)第三期學(xué)生公寓修繕，在學(xué)生公寓新建約1000平方米足球場。完成松江校區(qū)信息樓北廣場和古北校區(qū)圖書館改造工程。
4.推進校園文化建設(shè)。舉行圖書館新館開館儀式暨裘劭恒、汪堯田教授塑像遷移儀式，彰顯文化育人效應(yīng)。豐富校園文化資源，推出《我愛你中國》、教師節(jié)和“WTO亞太培訓(xùn)中心”等宣傳片，策劃開展60周年校慶宣傳活動，啟動校史館改建和校史編撰工作。開展豐富多彩的文體活動，舉辦慶祝新中國成立70周年教職工合唱比賽暨第六屆文化藝術(shù)節(jié)，以及第三屆教工羽毛球、第五屆職工攝影、第七屆教工乒乓球和教職工籃球比賽等。
5.加強學(xué)術(shù)資源和信息化建設(shè)。加強文獻信息資源建設(shè)，采購中外文新書1.96萬種、4.878萬冊，采購中外文電子圖書11263冊，新增2個數(shù)據(jù)庫。制定智慧校園建設(shè)總體方案，著力推進實施智慧校園一期方案，聚焦“數(shù)據(jù)中心”建設(shè)，完成學(xué)校數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)標準管理平臺及虛擬化基礎(chǔ)支撐平臺建設(shè)，啟動集成教務(wù)、人事和科研等8個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的“一張表”工程建設(shè)。
6.切實做好教職工關(guān)心慰問和服務(wù)工作。組織134名教職工，組成6個團參加國內(nèi)5條線路的療休養(yǎng)活動。為9名非松江籍教職工子女辦理入學(xué)入托事宜。為全校教職工辦理商業(yè)保險、總工會綜合險、工會會員卡及保險。慰問生病住院、家庭困難教職工27人，送上慰問金和慰問品。為7名教職工申請到上海市教育工會大病援助金。為所有工會會員送上生日蛋糕券、電影觀摩券和節(jié)日慰問品。申請上海市“媽咪小屋”5個，其中5星級1個、4星級3個、3星級1個。
7.做好校園安全保障工作。保障校園穩(wěn)定，做好校園巡查等工作。加強治安管理，做好春季招生、學(xué)術(shù)研討會和校園藝術(shù)節(jié)等大型活動的秩序管控，配合公安機關(guān)查處相關(guān)治安和刑事案件，校園案件呈下降趨勢。做好消防管理工作，及時處理初起火災(zāi)事故，未造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。對學(xué)生公寓和校內(nèi)重點區(qū)域進行消防檢查，排除消防隱患。
8.完善校友工作機制和校友工作網(wǎng)絡(luò)。完善校友工作機制，將校友會秘書處、教育發(fā)展基金會秘書處更名為校友工作聯(lián)絡(luò)處。健全校友工作網(wǎng)絡(luò)，成立重慶校友會。舉辦校友會2019年會長論壇，1989屆、1999屆和2009屆校友重返母校共敘同窗情誼，進一步增進學(xué)校與校友、與社會各界的聯(lián)系。
（二）繼續(xù)做好民生保障工作的相關(guān)思路
在2020年工作中，學(xué)校將堅持服務(wù)一線師生原則，切實了解師生困難和需求，以舉辦60周年校慶為契機，統(tǒng)籌做好事業(yè)發(fā)展和民生保障工作，解師生之難、幫師生之困，努力提高教職工的獲得感和滿意度。下一階段重點工作包括：
1.常態(tài)化抓好疫情防控工作。堅決把廣大師生員工生命安全和身體健康放在第一位，毫不松懈抓好疫情防控工作，不斷提升在線教學(xué)質(zhì)量，做好輿情引導(dǎo)工作。充分發(fā)揮基層黨組織在重大任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化典型引領(lǐng)和榜樣激勵，做深做細做實黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作，抓好慰問幫扶和獎勵表彰。
2.千方百計提高教職工收入水平。在績效工資總額已經(jīng)封頂?shù)那闆r下，為進一步提高教職工收入水平，學(xué)校努力克服財力困難，將開設(shè)補充公積金賬戶，為教職工繳納補充公積金，并且按照上級規(guī)定的繳存比例上限5%進行繳納。
3.完善教師培訓(xùn)和管理體系。以“服務(wù)教學(xué)科研，促進教師發(fā)展”為宗旨，以提升教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平為主要目標，開展教師海外訪學(xué)進修、國內(nèi)訪學(xué)進修、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)等培養(yǎng)培訓(xùn)。籌建教師發(fā)展中心，搭建統(tǒng)一的教師專業(yè)發(fā)展平臺，提升教師整體水平。加強人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)人事信息系統(tǒng)與財務(wù)管理、科研管理、教學(xué)管理系統(tǒng)之間的信息對接和數(shù)據(jù)共享。
4.提升辦學(xué)資源使用效率。統(tǒng)籌謀劃三校區(qū)功能定位，開展專業(yè)碩士研究生古北校區(qū)搬遷工作，啟用古北校區(qū)圖書館，優(yōu)化調(diào)整古北校區(qū)行政辦公空間布局，明確松江校區(qū)圖書館舊館和湖濱樓功能，充分論證七寶校區(qū)功能定位。完善國有資產(chǎn)管理體制機制，組建新的資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，進一步盤活辦學(xué)資源，提高使用效率。
5.加強和諧美麗平安校園建設(shè)。不斷改善師生員工的辦公、學(xué)習(xí)和生活條件，以精心編制“十四五”基本建設(shè)規(guī)劃為契機，推進實施一批校園環(huán)境修繕項目，以嶄新的校園風(fēng)貌迎接60周年校慶。深入開展上海市安全文明校園、治安綜合治理先進單位創(chuàng)建工作，著力建設(shè)平安校園。
6.加快推進智慧校園建設(shè)。著力推進智慧校園一期建設(shè)，實施“一張表”工程在線年度教師考核，有序推進“一張表”工程其他項目建設(shè)。完善校園網(wǎng)站建設(shè)，推進學(xué)校英文網(wǎng)站和二級單位網(wǎng)站建設(shè)。加強校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立校園網(wǎng)統(tǒng)一智能監(jiān)控運維平臺，促進信息技術(shù)與教育教學(xué)和管理服務(wù)深度融合。
7.加強經(jīng)費保障體系建設(shè)。擴大捐贈、社會化辦學(xué)和項目性收入，提高學(xué)校自主發(fā)展能力。實施社會捐贈和社會培訓(xùn)“雙千萬”計劃，確保完成年度捐贈和創(chuàng)收任務(wù)。加大對其他學(xué)院社會化辦學(xué)支持力度，加強與政府、企業(yè)等聯(lián)合開展科研，提高橫向科研項目收入水平。
8．進一步加強附屬學(xué)校建設(shè)。附屬學(xué)校是我校社會聲譽與師生發(fā)展、成長的重要平臺，也為教職工子女入學(xué)提供了便利，解除了教職工子女上學(xué)的后顧之憂。學(xué)校將進一步加強與松江區(qū)政府的戰(zhàn)略合作，完善合作共建機制，堅持“質(zhì)量與品牌”戰(zhàn)略、堅持內(nèi)涵發(fā)展，堅持高起點、高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展，努力將附屬學(xué)校打造成一所具有外語特色、學(xué)有所長、文理兼通、全面發(fā)展的特色學(xué)校。
9.全力做好60周年校慶工作。根據(jù)疫情形勢的變化，分階段靈活采用線上與線下相結(jié)合的方式開展60周年校慶工作。圍繞校慶主題，有序推進八大系列活動計劃，抓實60年校史的總結(jié)和凝練，進一步弘揚和傳承好學(xué)校精神文化。通過續(xù)編校史、拍攝口述校史專題片和修繕校史館等多種形式，加強校史宣傳教育。通過精心籌備校慶期間各類文體活動、宣傳展示活動、高端學(xué)術(shù)活動和校友返校活動，進一步激發(fā)全體師生員工和廣大校友的愛校榮校情懷。
各位代表、同志們：
2020年是學(xué)校全面完成“十三五”規(guī)劃目標任務(wù)、研究編制“十四五”規(guī)劃、深入推進高水平、國際化、特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵之年。我們特別需要聽取各位教職工的意見，通過集中大家的智慧和力量，為學(xué)校的明天謀思路、求發(fā)展，為學(xué)校與師生的共同發(fā)展提供動力和支持。今年學(xué)校重點工作完成得如何，與今天參會的同志們具有十分密切的關(guān)系。作為干部教師，一定要有使命意識，要守土有責(zé)、守土盡責(zé)。只要全體貿(mào)大人同心協(xié)力、腳踏實地，科學(xué)謀劃、奮發(fā)進取，學(xué)校各項事業(yè)必然能夠取得令人欣喜的突破。總之，百舸爭流，奮楫者先。衷心希望各位干部教師在2020大考之年，以良好的精神狀態(tài)和高度的責(zé)任感使命感，共同努力，共同交出2020年滿意的答卷。
謝謝大家！