三月，春意漸濃，萬物復蘇。在“十三五”開局之年，我校迎來一次重要會議。3月26日，我校第一屆教代會、工代會第二次會議在松江校區隆重舉行。校黨委書記殷耀，校長孫海鳴，校黨委副書記樓軍江，黨委副書記、副校長祁明，副校長陳潔、聶清、徐永林出席會議。全校各部門119名正式代表出席會議。會議邀請相關部門負責人、離退休同志代表、民主黨派代表、校工會“兩委”委員等特邀代表列席會議。
    9點10分，大會第一次全體會議在國歌聲中開幕，樓軍江主持會議。孫海鳴代表學校行政，向大會作了題為《聚焦目標、夯實辦學優勢，深化改革、加快轉型發展》的工作報告，回顧總結了過去一年學校發展取得的成績，提出了2016年學校的工作思路和重點工作。
　　孫海鳴指出，2015年，是學校“十二五”事業的收官之年。學校認真學習貫徹黨的十八大以來歷次全會和習近平總書記的系列講話精神，在上海市委、市政府的關心支持下，在市教衛工作黨委、市教委的悉心指導下，在校黨委的正確領導下，在全體師生員工的共同努力下，各項事業發展取得了新的進步。主要體現在十個方面：綜改方案和十三五規劃編制工作順利完成；章程與現代大學制度建設穩步推進；師資隊伍建設成效進一步顯現；學科與科研建設取得較快發展；學術影響力與社會服務能力進一步提升；人才培養模式改革繼續推進和深化；對外交流和國際化辦學水平得到持續加強；辦學質量和聲譽贏得社會廣泛認同；規范性制度建設繼續加強并取得成效；辦學條件和環境得到進一步改善。他強調，以上成績的取得，是學校堅持“以學生為本、以學術為魂”辦學理念不動搖；堅持高水平、國際化、特色鮮明應用研究型大學發展目標不動搖；堅持按高等教育規律辦學，著力推進人才強校、多科并進、本科生教育與研究生教育并舉戰略不動搖的積極回饋，對此，我們也要有充分的“道路自信”。
　　在分析我校面臨的機遇和挑戰時，孫海鳴指出，當前，學校辦學的宏觀環境正發生諸多前所未有的新變化。國際經濟、金融和貿易格局發生重大調整；國家“一帶一路”和“新型走出去戰略”全面實施；上海“四個中心”和 “科創中心”建設加速推進；國務院啟動大學“雙一流”建設，向世界前列的大學發起沖擊；上海正以新思路、新標準強化高峰高原學科建設和高校特色化發展；擴大高校辦學自主權與現代大學制度建設正在著力推進過程中。這些新形勢和新變化對學校的學科發展和教學科研提出新的要求：對學校的社會服務能力提出新的要求；對學校人才培養改革和師資隊伍建設提出新的要求。
　　孫海鳴指出，今年是學校“十三五”規劃的開局之年，是深化綜合改革的攻堅之年，我們要以“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念為引領，緊緊圍繞國家、上海的經濟社會發展目標；緊緊抓住國家和上海推進中長期教育改革和發展規劃綱要、深化教育領域綜合改革的各項舉措，主動對接，積極參與，扎實推進學校各項改革和事業發展上新臺階。他對今年的重點工作作了部署：進一步加大推進現代大學制度建設力度；進一步深化人才培養模式改革；進一步提升學科和科研的社會服務能級；進一步提高師資隊伍建設水平；進一步提升學位點建設水平；進一步促進教育國際化的轉型發展；進一步加強信息化與智慧校園建設；進一步加快基礎設施和文明校園建設。
　　昨日錦繡堪珍惜，今朝宏圖當自勵。最后，孫海鳴號召全體教職工堅定信念、舉校一致、齊心協力、開拓進取，為建設高水平、國際化、特色鮮明的應用研究型大學而努力奮斗。
　　隨后，孫海鳴作了學校2015年財務工作報告。
　　會上，陳潔代表學校“十三五”規劃編制領導小組作了《上海對外經貿大學“十三五”改革與發展規劃（2016-2020年）》的起草說明，回顧了學校“十三五”規劃的起草過程，介紹了學校“十三五”規劃的主要內容。校辦主任董伊金作了《教代會提案工作報告》。
　　與會代表分成8個小組對學校行政工作報告和財務工作報告、工會工作報告和工會經費審查報告、《上海對外經貿大學“十三五”改革與發展規劃（2016-2020年）》進行了討論和審議。
　　分組討論后，大會舉行第二次全體會議暨閉幕式。大會表決通過了大會決議（草案）。
　　大會最后，殷耀作了總結發言。他指出，本次會議是學校向“高水平、國際化、特色鮮明的應用研究型大學”轉型發展的關鍵時期組織召開的一次重要會議，是學校教職工代表共商 “十三五”發展大計的一次重要會議。他代表校黨委對會議的成功召開表示熱烈的祝賀，對各位代表所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。他代表學校黨委談三點意見：
　　一是堅定信心把握機遇，全力推進“十三五”事業發展。“十三五”期間，學校確立的發展目標是：經過五年的努力，到2020年，全面完成應用研究型大學的戰略轉型，以學科建設為引領，以人才培養為根本，為建成“高水平、國際化、特色鮮明的應用研究型大學”奠定堅實的基礎。學校“十三五”規劃不僅將引領學校未來五年的發展方向，更應該成為學校各單位、各部門未來五年的行動綱領。學校將始終堅持并扎實推進實施協同創新戰略、人才強校戰略、教育國際化戰略、改革促發展戰略、從嚴治黨戰略，切實把握好六大發展關鍵。
　　二是始終堅持人才強校，努力開創學校人才工作新局面。人才強校戰略是學校必須始終堅持的發展戰略。學校要把人才隊伍建設作為辦學、興校、強校的根本依托，充分發揮廣大教職員工在人才培養和學科建設中的主體作用，為學校改革創新轉型發展提供強有力的人才支撐。要始終堅持“引育并舉”，一手抓高端人才引進，一手抓青年骨干培養，積極構建學術梯隊，大力促進團隊建設，著力打造一支以優秀拔尖人才特別是有較高影響力的學科帶頭人為核心，以中青年優秀教師為骨干，師德高尚、愛崗敬業、治學嚴謹、富有團隊精神的人才隊伍。
　　三是依法治校民主管理，充分發揮教職員工主人翁作用。廣大教職工要進一步強化主人翁意識，切實擔當起服務學校建設發展大局的責任。作為教代會的代表，則既要主動為學校的改革發展獻計獻策，又要代表好、維護好、保障好廣大教職員工的合法權益，把學校的整體利益與教職工的根本利益有機結合起來，認真履行職責，為凝聚、團結全校廣大教職員工共同推進學校事業發展，發揮更為重要的積極作用。
　　殷耀要求各位代表切實增強戰略思維和戰略定力，增強發展信心、把握發展規律、拓展發展空間，傳承學校優良的辦學傳統和校園文化，不斷提升學校核心競爭力，為建設“高水平、國際化、特色鮮明的應用研究型大學”奠定堅實的基礎，為實現“十三五”發展愿景而努力奮斗。