2019年4月2日上午，在校工會會議召開了教職工懇談會。來自校辦、人事處、教務處、財務處和后勤綜合管理處的5位相關職能部門負責人以及30多名教代會代表和教職工代表出席了會議，會議由工會常務副主席郭新順主持。

首先，郭新順強調，懇談會平臺平臺就是發揮民主管理的方式之一，讓教職工與學校職能部門之間互通信息、表達看法和提出建議，為建設更美好的上經貿大做出應有的貢獻。他說，去年教職工懇談會中，代表們所提出的關于各教學樓、學院樓教職工、學生飲水問題、學院樓一樓加裝沙窗問題、學校南大門車輛門禁管理系統、北大門車輛出入問題、教學樓小廣告問題、宣傳欄混亂問題都得到了很好的解決，廣受師生們好評。還有一些問題，如學院樓安裝電梯問題、充電樁問題等沒有得到解決，但把沒有解決的原因給大家進行了通報，取得了大家的諒解。郭新順還向與會者通報了2018年學校提案處理情況。2018年共征集提案36件，工會和提案工作委員會按照“分級負責、歸口辦理”的原則進行了審閱歸納整理，其中立案21件，轉作意見和建議9件，不立案6件。提案辦復率達100%，提案人對提案辦理工作的滿意率如下：滿意為73.8%，基本滿意21%和不滿意為4.8%。對于教代會其間代表們所提出的197條意見和建議，經過提案工作委員會分析、歸類、合并，凝練為61條，相關職能部門也進行了全面的回答和處理。

其次，五位職能部門負責人分別就本部門2018年度的主要工作及2019年的工作要點作了陳述。重點談到了教職工關心和關注的一些事情。人事處處長喬寶杰從學校高層次人才隊伍建設、師資隊伍建設、績效分配方案、崗位管理等四個方面進行了介紹。他強調學校把教師分為科研型、教學型、科研教學型三類；教師職稱晉升將打破僅以論文為依據的標準，也可以通過教學擂臺賽的方式、代表作制度的方式晉升等等。財務處負責人殷楓介紹了2018年預算工作、制度建設、數據統計與報送、接受各方面財務檢查以及會計制度的學習等工作；詳述了2019年細化預算編制工作、專項經費歸口管理、財務專員培訓、財務信息化工作等；校辦負責人李少丹從“一落實一對接2個保障”等九個方面介紹了校辦的公共服務及綜合協調功能、在立德樹人、對接社會服務功能方面所做的工作、以及辦文辦會辦事等工作；教務處副處長王磊介紹了2018年教務處落實審核評估整改、一流本科建設、課程思政建設、激勵計劃以及取得的成績；強調2019年將推進一流本科建設、一流專業建設、應用型本科建設、課程改革、教材建設、激勵計劃和少數民族預科生工作。后勤總務處王宏霞重點介紹了2018年學校幾項涉及教職工和學生的基建修繕工作，重點強調了2019年新圖書館后期內部設備安裝、綠化工作、學生公寓修善、信息樓裝修、學生一食堂改造、古北圖書館、研究生宿舍樓維修改造工作以及教職工體檢和咨詢等工作。

與會教職工圍繞主題暢所欲言，紛紛表示以上5個職能部門的工作介紹都是教職工普遍關心的事宜，在這樣的場合以面對面的交流溝通的形式非常好，從而避免工作上的誤會和不理解，讓大家更全面了解職能部門的工作，同時也感受到他們工作繁重和責任重大。與會代表們也表示要積極起到上傳下達的作用，把會議精神帶回去。與此同時，代表們圍繞學校發展、管理制度、教育教學等方面提出了許多寶貴意見，如大家一直關心的“教學樓安裝電梯”、“體育館安裝門禁系統“、“教職隊伍建設發展”等方面工作建言獻策。表達了代表們推進學校向更高水平發展的強烈愿望。

最后，郭新順表示，懇談會是學校民主辦學的重要舉措，也是增強學校活力，促進學校科學和諧發展有效路徑。學校會讓老師的聲音成為學校發展決策的有力支撐，成為老師民主管理學校的有效途徑，希望每一位代表能以主人翁的姿態參與學校管理，積極為學校的發展建言獻策。（應竹撰稿）